概念・用語
「管理会計」の範囲の実例

新たに管理会計システムの担当になった人は、「管理会計ってどんなものなの?何をすればいいの?」って思うことでしょう。きっと、何をすればいいのかよくわからずに戸惑う人も多いと思います。それもそのはず。管理会計とは、「これが管 […]

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勘定科目
仕掛品とはどんなものか

「仕掛品」と聞いて、それがどんなものかよくわからない方、いらっしゃると思います。簡単に説明しましょう。

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概念・用語
本当にコスト削減は固定費からすべきなの?

コスト削減は固定費から、みたいな話を聞きますよね。それって、正しいのでしょうか? その考え方は、基本的には正しいと思います。ですが、忘れてはならない視点があります。固定費こそが、競争力の源泉であるという事です。

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配賦ロジック
配賦係数がマイナスの場合の扱い方(車両走行距離配賦)

SHOGO HAMADA - On The Road 2006-2007 / Hyougushi 車両走行距離配賦の配賦係数がマイナスの場合。走行距離がマイナス?ってどういうことでしょう?バックしたとか?と思った方、一応 […]

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配賦ロジック
配賦係数がマイナスの場合の扱い方(面積配賦)

面積配賦の配賦係数がマイナス 面積配賦の配賦係数がマイナスの場合。面積がマイナスって、現実世界ではありえませんよね。なので、この場合は配賦計算を異常終了させて配賦係数の修正を促すべきでしょう。私が携わってきた管理会計シス […]

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配賦ロジック
配賦係数がマイナスの場合の扱い方(社員数配賦)

売上高配賦における配賦係数がマイナスの場合の扱い方について書きましたが、他の配賦係数についても考えてみましょう。

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配賦ロジック
配賦係数がマイナスの場合の扱い方(売上高配賦)

配賦計算に於いて、配賦係数がマイナスになる場合があります。配賦計算の基本的な式は (収支管理単位への配賦額)=(配賦元金額全体)*((収支管理単位の配賦係数)/(配賦係数の集計値)) ですから、この中の「収支管理単位の配 […]

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収支管理単位
固定費はどこまでが「固定費」なのか

以前、「固定費」と「変動費」についての記事を書きましたが、その固定費と変動費の区分けってどうすればいいのよって思う人も多いと思います。

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収支管理単位
配賦係数が全てゼロの場合の費用の扱い

配賦計算の際、収支管理単位の配賦係数が全てゼロになってしまい、配賦できない場合が、管理会計システムの運用上は良く発生します。その例を挙げましょう。

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収支管理単位
階層構造に伴う配賦計算の整合性担保

階層構造を持つ収支管理単位において、やり方を間違えると厄介になるのが階層構造毎の数値の配賦と集計です。どんな困難があるか説明しましょう。

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