プロジェクト配賦
プロジェクト配賦の難しさ

前回、店舗を収支管理単位とした配賦について書きましたが、 店舗と打って変わって厄介なのがプロジェクトを配賦先にした配賦です。

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配賦係数
勤務時間配賦とは

勤務時間配賦。 社員や協力会社社員が何の商品のために何時間働いたか、何のプロジェクトのために何時間働いたか、を記録しておき、 それぞれの社員・協力会社社員の給料や業務委託費などを、その人の勤務時間を配賦係数として配賦する […]

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周辺システム
管理会計システム周辺のデータ連動

管理会計システムは、基本的に会計データを扱うシステムです。 ですから、基本的には財務会計のシステムからデータを抽出して処理することになります。 しかし、そう単純に行かないのが普通です。

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概念・用語
変動費と固定費の区分けの実装

限界利益(貢献利益)とは(ド素人向け)という記事の中で、 「変動費」「固定費」という概念について記述しました。 この変動費・固定費の区分けは、勘定科目の名前で判断できるものではない可能性があります。

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配賦ロジック
管理会計システムは処理時間がかかる!

管理会計システムに於いて、システム構築の最初に絶対にやっておくべきことがあります。 必要な処理時間の目途を付けておくことです。 管理会計システムのデータは莫大な大きさになります。 例として、サイゼリヤの管理会計システムを […]

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言葉の意味
借方・貸方 左右の覚え方決定版

私が簿記3級を取ったのは2005年。 もう7年も経つ訳ですが、未だに借方・貸方、どちらが左でどちらが右なのかがすぐに出てきません。 一応経理は1年間経験があるので、仕訳を切るときに左右どっちにどの科目を書くのかはすぐわか […]

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言葉の意味
会計・財務・経理の違い

会計近辺で働いていない人にとって、 「会計」「財務」「経理」の言葉の違いって、よくわからないと思います。 私はそうでした。 なので、簡単に説明したいと思います。

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概念・用語
限界利益(貢献利益)とは(ド素人向け)

管理会計独特の利益の概念として、「限界利益」という言葉があります。 「貢献利益」も、限界利益と同じものです。

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勘定科目
売上総利益、営業利益、経常利益、税引前利益、当期利益 ド素人的説明

ものすごく良くある解説ですが、「利益」についての解説をしましょう。 売上総利益、営業利益、経常利益、税引前利益、当期利益 です。

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配賦係数
テナント売上高配賦とは

前に「売上高配賦」についての記事を書きましたが、 似ているようでちょっと・・・というかだいぶ毛色の違う配賦係数があります。 「テナント売上高」です。

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