収支管理単位
収支管理単位の階層構造

収支管理や業績評価をする際に欠かせないのが、収支管理単位の階層構造。どんな組織にも階層があり、その階層ごとの収支を把握したいと思うものです。

続きを読む
周辺システム
なぜ出向者給与を出向先の給与システムで管理しないのか

財務会計から管理会計に流す給与データ、流さない給与データで書いたように、出向者給与は、出向先の給与システムでは管理されないのが普通です。その主な理由を挙げます。

続きを読む
周辺システム
財務会計から管理会計に流す給与データ、流さない給与データ

財務会計システムから管理会計システムへ流すデータ、流さないデータで書いたように、給与データを管理会計システムに取り込む際には注意が必要です。詳細を説明しましょう。

続きを読む
周辺システム
財務会計システムから管理会計システムへ流すデータ、流さないデータ

管理会計システム周辺のデータ連動で書いたように、管理会計システムのデータソース(データの連動元)は財務会計システムだけではなく、複数の周辺システムになることが多いです。その場合、財務会計システムから管理会計システムに連動 […]

続きを読む
配賦ロジック
配賦計算の実際 初級編

今回は、配賦計算を実際に記事上でやってみようと思います。配賦計算と聞いて、「なんかゴチャゴチャしてて難しそうだよな」と思っている方もいらっしゃると思いますが、配賦計算そのものの考え方は単純明快です。 今回は例として、経理 […]

続きを読む
配賦ロジック
適切な水道代の配賦とは

悩ましい配賦として、水道代の配賦があります。水道代は、業態によって使う量の差が激しいためです。例として、遊園地にある店舗を挙げましょう。

続きを読む
勘定科目
BS科目とは・PL科目とは

「BS科目」「PL科目」という言葉がありますが、聞いたことあるけどよくわからん!っていう人は多いと思います。なので、簡単にご説明を。

続きを読む
プロジェクト配賦
プロジェクト会計における費用認識

プロジェクトについて管理会計システムを作成しようとすると、必ずぶつかる壁があります。それは、プロジェクト進行中は財務会計上の費用が立たないという事です。

続きを読む
プロジェクト配賦
資産形成プロジェクトへの売上高配賦

前回書いたように、パッケージソフトを開発するような、 「買い手が決まっていない資産を形成するためのプロジェクト」 の場合、プロジェクトとして売上高がゼロのため、売上高配賦する際に配賦係数がゼロになってしまいます。

続きを読む
プロジェクト配賦
プロジェクトに対する売上高配賦

前回、プロジェクトを収支管理単位とする配賦の難しさについて書きました。今回は、プロジェクトに対する売上高配賦を行う際の現実的な対応について書きます。

続きを読む