制度会計
管理会計システムと予算策定の関係

子供の頃の知識としての「予算」と大人になってからの「予算」。全然意味が違っちゃってますよね。子供の頃の「予算」は、「出せる金額」で、大人になってからの「予算」は「仕事上の数値目標」ですよね。大人になってからの予算は怖いも […]

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管理会計と制度会計
リラン(再配賦計算)対応の必要性

管理会計システムにはリラン(過去月分のデータの再配賦計算)がつきものです。会計の締めを開けるときの緊張感の記事でも書きましたが、過去の月に仕訳の間違いが発見されたらその仕訳は修正されなければならず、仕訳が修正されるとなれ […]

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配賦ロジック
日次リブートに巻き込まれて配賦計算が落ちる 配賦計算で処理が落ちる典型的な例(外的要因編)その3

配賦計算で処理が落ちる典型的な例、その3です。「日次リブートに巻き込まれて落ちる」です。

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配賦ロジック
メモリー不足で配賦処理が落ちる 配賦計算で処理が落ちる典型的な例(外的要因編)その2

配賦計算で処理が落ちる典型的な例(外的要因編)その1の続き、その2です。

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配賦ロジック
配賦計算で処理が落ちる典型的な例(外的要因編)その1

配賦計算で処理が落ちる典型的な例(配賦ロジック編)という記事を書きましたが、製造したソースコードの「外」で配賦のバッチ処理が落ちる場合もあります。典型的な例その1を示します。

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配賦ロジック
配賦計算で処理が落ちる典型的な例(配賦ロジック編)

管理会計システムに於いて、配賦計算のバッチ処理が落ちてしまう事があります。もちろんそれを回避するようにロジックを構築するべきですが、どうしても漏れは出てきます。典型的な例を示しますので、こういった状況の回避手段をあらかじ […]

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配賦ロジック
配賦係数がマイナスの場合の扱い方(車両走行距離配賦)

SHOGO HAMADA - On The Road 2006-2007 / Hyougushi 車両走行距離配賦の配賦係数がマイナスの場合。走行距離がマイナス?ってどういうことでしょう?バックしたとか?と思った方、一応 […]

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配賦ロジック
配賦係数がマイナスの場合の扱い方(面積配賦)

面積配賦の配賦係数がマイナス 面積配賦の配賦係数がマイナスの場合。面積がマイナスって、現実世界ではありえませんよね。なので、この場合は配賦計算を異常終了させて配賦係数の修正を促すべきでしょう。私が携わってきた管理会計シス […]

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配賦ロジック
配賦係数がマイナスの場合の扱い方(社員数配賦)

売上高配賦における配賦係数がマイナスの場合の扱い方について書きましたが、他の配賦係数についても考えてみましょう。

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配賦ロジック
配賦係数がマイナスの場合の扱い方(売上高配賦)

配賦計算に於いて、配賦係数がマイナスになる場合があります。配賦計算の基本的な式は (収支管理単位への配賦額)=(配賦元金額全体)*((収支管理単位の配賦係数)/(配賦係数の集計値)) ですから、この中の「収支管理単位の配 […]

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